一日の流れ

8:00

朝礼（チーム内進捗報告）・メールチェック

チームで動くので、朝一番にしっかりと情報を共有！
朝の体操が終わると、プロジェクトメンバーを集めて報告会を行います。まず、私からメンバーに連絡事項を共有。特に直近の予定や、他部門が絡む動きなどを伝え、メンバー各自が円滑に動けるようにしていきます。その後、メンバーから昨日の進捗状況や検討が必要な内容などを報告してもらい、効率的に業務を進められるようにしています。

9:00

プロジェクト業務（チームリーダー業務、設計）

機構の設計を行います。チームリーダーとして、後輩の設計をサポートすることも！
チームリーダーとして、メンバーの設計のフォロー（設計のサポートや、困っている内容に意見出しなど）や評価の進捗確認やフォローをおこないます。また、メンバーに記載してもらう評価リストや問題点リストの雛形作成、他部門との打ち合わせのための資料作成などもチームリーダーの仕事。設計業務も行っており、自分が担当している機構部の設計や評価もおこないます。

12:00

昼休憩

昼食は食堂でお弁当を！昼食補助があるのも嬉しいですね。

13:00

プロジェクト関係会議

ときには他部門との意見交換を行う事で、枠にはまらない発想を大切にしています。
プロジェクトの各部門のメンバーが集まりDR(デザインレビュー)と呼ばれる会議を行います。開発からは、現在の設計、評価の進捗状況、問題点解決の見通し、今後の日程等を各部門に共有。各部門からの報告も受けて意見交換を行います。全体の進捗状況を確認し、予定通り進めることができるか会議の中で判断します。

14:00

プロジェクト業務（設計、評価）

設計した機構の試作部品が納品されると、自分で組立てをおこない評価に入ります。事前にリストアップしていた評価内容に基づき確認を行います。プロトでは色々な評価ができるように設計をしておきカット＆トライを繰り返して仕様を満たせる形にしていきます。改善が必要な点があれば、設計に戻りCADでモデリングを行い、試作の為の図面を作成します。

19:00

帰社

自分で設計スケジュールを立てるので、残業の有無も自分で決められます。
帰社前には業務のやり残しがないかを確認し、今後の予定を見直し明日することを明確にします。